评价委员会要根据已经确定好的职位评价方法对典型职位进行评价
根据其他职位与典型职位的关系确定其职位等级
正式与员工进行交流，确保员工理解和接受职位评价的过程和结果
根据总体的职位评价结果建立职位等级表，确定每一个职位的相对位置和价值
对职位进行评价：首先，评价委员会要根据已经确定好的职位评价方法对典型职位进行评价；其次，根据其他职位与典型职位的关系确定其职位等级；最后，根据总体的职位评价结果建立职位等级表，确定每一个职位的相对位置和价值。
