1.计划应当基于集体员工的绩效,还是基于员工个人的绩效;
2.在员工总体薪酬计划中,他们愿意接受的风险程度;
3.激励工资是否应当代替或补充传统工资;
4.绩效判断的标准;
5.目标的时间范围—长期、短期或二者的结合。