成就取向式领导
参与式领导
支持型领导
指导式领导
在路径—目标理论中，豪斯确定了四种领导行为：1、指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。2、支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。3、参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。4、成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
故选B。
