首先是给老王打分，老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作的安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为“优秀”。然后是给小赵打分，虽说小赵的各项工作干得不错，但小赵年初刚来时，有一次上班时间打游戏，被巡视的上级领导逮住，搞得苗经理很没面子。想到这儿，苗经理把小赵评为“基本合格”。至于小钱，工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错，按道理应该给个不合格，但又想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理把他确定在“及格”档次上。年终绩效考核结束后，公司发现，像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少，为提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。根据以上资料，回答下列问题：