项目高层的计划应确保项目整体上对各个方面的工作的重视程度是平等的
项目范围管理的各项工作应尽量复杂、详细
注重结果有利于更好地控制项目范围
以工作为核心编制计划、定义工作，虽然看上去很好，但实际上它不能产生有用的结果
A选项符合把握平衡的原则（重视程度是平等的）。
B选项违背保持简单原则，项目范围管理的各项工作应尽量清晰、简单，复杂的管理流程会使项目团队成员无所适从，从而降低工作效率。
C、D选项符合注重结果原则。项目计划是以项目的最终结果（非工作）为核心的。注重结果有利于更好地控制项目范围。
