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战略地图用来描述“企业如何创造价值”,即描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值。战略地图的作用之一是提炼企业层面的KPI,即根据地图对战略的分解,把战略化为年度内的战略目标项目,再根据目标项目的实际情况,通过KPI来追踪目标的完成情况。