首先，对组织来说，职业生涯管理的意义在于使员工的职业发展需求与组织的战略发展对人力资源的需求保持尽可能的一致。
其次，组织职业生涯管理的过程也是一个对人力资源的现值，尤其是增值空间的盘点过程，有利于培训开发工作的针对性和培养计划的有效性。
第三，有效的职业生涯管理可以成为保持劳动力队伍稳定的机制和吸引人才的战略，使组织的每一重要职位和关键工作都有足够的后备人选。
最后，有效的职业生涯管理是组织稳定的激励措施，它源源不断地提供给员工高效工作的动力。
答题关键：
（1）需求保持尽可能的一致。
（2）有利于培训开发工作的针对性和培养计划的有效性。
（3）有足够的后备人选。
（4）提供给员工高效工作的动力。
