（1）人力资源规划者熟悉人事问题的程度以及对他们的重视程度；
（2）他们与提供数据和使用人力资源规划的人事、财务部门及各业务部门经理 之间的工作关系如何；
（3）有关各部门之间信息交流的难易程度；
（4）决策者对人力资源规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度；
（5）人力资源规划在决策者心目中的价值如何。
答题关键：
（1）对他们的重视程度；（2）工作关系如何；（3）交流的难易程度；（4）预测结果、行动方案和建议的利用程度；（5）价值如何。
