
(1)从职权结构维度划分
①独裁型:高层管理人员直接分配工作任务,亲自监督,经常“武断地”做出奖惩决定。
②集权型:雇员按约定的制度与规程行事,有明确的工作角色,管理者根据雇员是否遵守企业的制度与规程监督、奖惩雇员。
③自主型:雇员被赋予高度自主权并参与决策,以工作绩效作为监督、奖惩的依据。
(2)从管理理念维度划分
①剥削型:管理者不关心雇员的需求,其目标是以最低的工资换取最大量的工人劳动;
②宽容型:管理者意识到雇员的某些需求是法律认可的,从而提供合理的报酬与就业条件;
③合作型:管理者充分考虑雇员福利,实施各种计划以赢得员工对企业的忠诚,培养员工对企业的献身精神。
(1)从职权结构维度划分
①独裁型
②集权型
③自主型
(2)从管理理念维度划分
①剥削型
②宽容型
③合作型
