（1）同素异构原理：指同样数量、素质的一批人，用不同的组织网络联结起来，形成不同的权责结构和协作关系，可以取得完全不同的效果。
（2）激励强化原理：激励就是创设满足职工各种需要的条件，激发职工的动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。激励可以调动人的主观能动性，强化期望行为，从而显著地提高劳动生产率。
（3）互补增值原理：人作为个体，不可能十全十美，但我们的工作往往是由群体承担，作为群体，可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标。增值的客观标准是 1+1＞2，甚至远远大于2。
（4）要素有用原理：人力资源开发与管理中，任何要素（人员）都是有用的，关键是为它创造发挥作用的条件。即"没有无用之人，只有没用好之人”。
故本题答案为C。
