（1）事业发展的决策权
整个企业采用什么技术、打入什么市场，搞什么产品、开辟什么新事业、放弃什么事业等经营方针以及价格政策、竞争策略等基本原则的决策权要留在总部。 （2）有关资金分配的决策权
资金的供应以及资金分配必须由企业高层管理控制，而不能交分权的事业部处理。 （3）人事安排权
事业部组织下的人，尤其是干部和专业人员都是整个公司的资源。
本题关键点：
主要涉及到三个方面：事业发展方面的决策权；有关资金分配方面的决策权；人事安排权。
