（1）“搭便车”或“社会懒惰行为”是团队激励中面对的重大潜在问题。 （2）团队绩效薪酬制度可能会引起团队间的竞争。 （3）团队绩效薪酬制度可能增加内部冲突。 （4）并非组织中的所有成员都可以放到团队中。 （5）要设计对所有团队都公平的目标比较困难。
本题的关键得分点是：“搭便车”或“社会懒惰行为”、可能引起团队间的竞争、可能增加内部冲突、并非组织中的所有成员都可以放到团队中、公平性。
