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[单选题]材料题
根据下面资料,回答题:
某公司是一家由事业单位转化而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。
()是制定薪酬计划、进行薪酬决策的重要前提条件。查看材料
A
企业现状及未来战略目标
B
薪酬调查
C
已有薪资的制度
D
职位评价
正确答案:A
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