[多选题]公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法.以下属于对应急方法的质疑和批评的有（）.

A缺乏必要的战略计划,不利于更好地分配团队资源

B期望董事会成员简单放权,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法

C只基于目标、预算、战略和方案的层级结构,与大多数企业的实际情况不符

D特定行业企业决策周期较长,已制定的决策必须被采用,否则企业将会陷入混乱

【考点】战略发展途径【答案】ABD【难易程度】★★★【解析】本题考核战略的发展途径。有人对应急方法提出质疑和批评。这些批评主要集中在如下几个方面。(1)应急方法期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法。高层管理人员需要有统一的愿景，说明企业目标，并为之而努力，而不只是得过且过。(2)应急方法缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源。(3)特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱。选项C属于对理性方法的质疑。