咨询型面谈
评价型面谈
人力资源招聘面谈
行为纠正型面谈
解决问题型面谈主要有三种。第一种是咨询型面谈，主要用于询问和了解员工的个人情况、感受，以及对管理者和企业的意见、建议；第二种是评价型面谈，主要出现在绩效考核的反馈中；第三种是行为纠正型面谈，是指管理者针对存在违规行为的员工通过面谈进行劝告和指正。
